Descuento por pronto pago: cuándo conviene pagar antes al proveedor
Pagar antes al proveedor puede reducir el costo de una compra, pero también comprometer la operación. Compare el ahorro neto, el financiamiento y la liquidez antes de autorizar.
Categoría Finanzas Empresariales
Antes de contratar un gerente: cuánto debe aportar el puesto
Un gerente puede liberar capacidad o añadir un costo fijo sin resolver el problema. Calcule el costo completo, el aporte esperado y la caja necesaria antes de contratar.
Delegar decisiones: cómo dejar de aprobarlo todo en su empresa
Una empresa que espera cada autorización del dueño pierde capacidad de respuesta. Organice la delegación con responsables, información, límites y controles que permitan revisar los resultados.
Abrir una segunda sucursal: la prueba financiera antes de firmar el local
Una segunda sucursal puede impulsar las ventas o consumir la caja del negocio principal. Evalúe inversión, punto de equilibrio y capacidad operativa antes de firmar.
Comprar o alquilar un vehículo para la empresa: la cuota no decide
Una mensualidad cómoda no demuestra que un vehículo sea conveniente para la empresa. Compare compra y alquiler con el mismo horizonte, costos completos y pruebas de caja y utilización.
¿Su empresa puede cubrir el cierre de año sin pedir prestado?
Las utilidades no garantizan efectivo suficiente en diciembre. Aprenda a proyectar cobranzas, obligaciones y reservas para cerrar el año sin debilitar la operación.
La empresa vende, pero no tiene caja: el costo del inventario que no se mueve
Una empresa puede mostrar utilidad mientras su caja permanece atrapada en inventario de lenta rotación. Cómo identificarlo y recuperar capital con criterio.
Política de crédito a clientes: cuánto puede financiar su empresa sin perder caja
Vender a crédito puede sostener el crecimiento o consumir la caja. Un método para fijar plazos, límites y controles según la capacidad financiera de su empresa.
La empresa ganó dinero: ¿cuánto puede retirar el dueño sin descapitalizarla?
Tener utilidades no significa que todo el dinero pueda distribuirse. Estos son los cinco filtros que debe revisar el propietario antes de retirar efectivo.
Política de crédito a clientes: cuánto puede financiar su empresa sin perder caja
Vender a crédito también significa financiar al cliente. Conozca las cifras, límites y controles necesarios para proteger el capital de trabajo de su empresa.
¿Su empresa depende demasiado de un solo cliente? Cómo medir el riesgo antes de perderlo
Un cliente grande puede fortalecer la empresa y, al mismo tiempo, concentrar ventas, cartera y capacidad operativa. Estas cinco medidas revelan la exposición real.
Evaluación financiera de una expansión: antes de abrir otra sede
Una nueva sede compromete dinero antes de generar cobros. Revise inversión, margen y escenarios para decidir si la empresa puede sostener la expansión.
Rentabilidad por cliente: vender más no siempre deja más
Su mayor comprador puede consumir más recursos de los que parece. Revise cuánto deja cada relación comercial antes de ofrecer nuevos descuentos.
Mi empresa vende, pero no tiene liquidez: ¿qué debo revisar?
Vender más no siempre resuelve la falta de efectivo. Revise cinco causas que pueden estar presionando la caja de su empresa y cuándo solicitar un diagnóstico.
Riesgo financiero empresarial: cuando el dueño se convierte en el principal riesgo
Un negocio puede vender, generar utilidades y aun así debilitarse por las decisiones de su propietario. Analizamos cómo los retiros sin reglas convierten al dueño en un riesgo financiero para su propia empresa.